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TPM以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-12-23 丨 瀏覽次數(shù):

  1、“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的起源與發(fā)展趨勢
  
  “以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法,是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體制。在設(shè)備管理活動中,點(diǎn)檢人員借用一定的手段,按照制定的標(biāo)準(zhǔn),定期、定點(diǎn)地對設(shè)備進(jìn)行檢查,準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢,及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段,以提高設(shè)備的工作效率,延長設(shè)備壽命。
  
  上世紀(jì)八十年代,以“點(diǎn)檢定修制”為代表的現(xiàn)代設(shè)備管理制度在寶鋼、貴溪冶煉廠等新建企業(yè)開始推廣,這些企業(yè)大多采用當(dāng)時比較先進(jìn)的技術(shù)和裝備,管理水平和經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于老的同類企業(yè),冶金行業(yè)在八十年代,用了近十年的時間,在全行業(yè)推行了“點(diǎn)檢定修制”。石油化工行業(yè)也相繼推行了點(diǎn)檢制。進(jìn)入九十年代,企業(yè)改革進(jìn)一步深入,設(shè)備管理隨著企業(yè)管理水平的提高同步提高,以“點(diǎn)檢制、狀態(tài)監(jiān)測、計(jì)算機(jī)應(yīng)用”為代表的先進(jìn)設(shè)備管理制度、方法、技術(shù)和手段,得到了國內(nèi)許多企業(yè)的廣泛應(yīng)用。但是,不少企業(yè)由于缺乏點(diǎn)檢制度、方法和案例借鑒,在組織體制、管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等方面缺少或沒有成熟模式供引進(jìn)和參考,因此不少企業(yè)推行點(diǎn)檢制的效果并不明顯。
 
點(diǎn)檢制為核心
點(diǎn)檢制為核心
  
  中南大學(xué)設(shè)備過程與管理研究所一直從事設(shè)備工程與管理理論和實(shí)踐研究,特別是從上世紀(jì)八十年代開始,該所陸續(xù)為多家企業(yè)進(jìn)行了設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)梳理、重整和構(gòu)建,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并且不斷為“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”充實(shí)內(nèi)容,經(jīng)過多年的摸索和積累,終于形成了一套成熟的設(shè)備管理體系。
  
  隨著企業(yè)不斷引入先進(jìn)的設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù),“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的應(yīng)用將更加成熟和有效,并逐步完善設(shè)備狀態(tài)維修體制。
  
  2、TPM培訓(xùn)公司總結(jié)“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的特征
  
  “以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”把設(shè)備管理變事后管理為事前管理、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,富于現(xiàn)代設(shè)備管理的特征:
  
  1、該模式不同于傳統(tǒng)的維修體制,它將圍繞設(shè)備的點(diǎn)檢、檢修、使用三者進(jìn)行集中,形成相對獨(dú)立的三方,各負(fù)其責(zé),起主要作用的是點(diǎn)檢方,體現(xiàn)現(xiàn)代全員設(shè)備管理的理念。
  
  2、該模式將優(yōu)化企業(yè)的勞動組織形式,并將分散到各生產(chǎn)車間的檢修人員全部集中到檢修車間,加強(qiáng)檢修力量,提高勞動生產(chǎn)率,體現(xiàn)設(shè)備管理從組織改變方向增進(jìn)企業(yè)效益的理念。
  
  3、該模式將設(shè)備管理重心下降,專業(yè)點(diǎn)檢員既負(fù)責(zé)點(diǎn)檢工作,由負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,是現(xiàn)場設(shè)備的唯一直接管理者。點(diǎn)檢員隨時掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),并按狀態(tài)決定設(shè)備的檢修內(nèi)容,安排檢修時間,提出備件計(jì)劃,有效地防止設(shè)備失修或過剩維修,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢——定修,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修費(fèi)用,降低備件庫存,體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要”的預(yù)防為主的管理理念。
  
  4、點(diǎn)檢制為核心的該模式強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持,充分利用計(jì)算機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng),將點(diǎn)檢工作制度化、規(guī)范化;利用先進(jìn)的儀器、儀表對設(shè)備的特征參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)等,體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在設(shè)備管理的有效應(yīng)用。


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