TPM咨詢公司概述：設(shè)備是生產(chǎn)制造行業(yè)的的核心，設(shè)備的好換直接影響了企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，而TPM設(shè)備管理則主要是管理設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，TPM設(shè)備管理的方法是否先進(jìn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很多的影響。

　　提高設(shè)備效率的活動(dòng)

　　(1)TPM設(shè)備管理對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的影響在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，手工生產(chǎn)已普遍為機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)方式所取代。把握產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是生產(chǎn)設(shè)備，是生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。生產(chǎn)質(zhì)量一流的產(chǎn)品就必須擁有技術(shù)狀態(tài)一流的生產(chǎn)設(shè)備，無(wú)法設(shè)想故障頻發(fā)的設(shè)備能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。而設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)在很大程度上又取決于對(duì)于設(shè)備的維護(hù)與管理，如果沒(méi)有一流的TPM設(shè)備管理，那么可靠性再高的設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中也不可能保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　(2)設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)效率的影響早期關(guān)于制造業(yè)設(shè)備生產(chǎn)效率的研究表明，設(shè)備總的生產(chǎn)時(shí)間中，調(diào)整與準(zhǔn)備時(shí)間通常要占到50%左右。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這將是設(shè)備生產(chǎn)效率中最大的損失。通過(guò)現(xiàn)代設(shè)備管理可以有效地對(duì)各種類型設(shè)備的調(diào)整與準(zhǔn)備時(shí)間加以控制。為了更好地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，企業(yè)也需要不斷地對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行改善。而這種改善無(wú)一不是以良好的TPM設(shè)備管理作為基礎(chǔ)的。

　　(3)設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)成本的影響在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的維修費(fèi)用一般要占到生產(chǎn)成本的5%～15%左右，具體占比則取決于生產(chǎn)企業(yè)的類型。因此，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理降低設(shè)備維修費(fèi)用對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的控制有著極其重要的意義。

　　(4)設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)能力的影響傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)能力的提高通常是通過(guò)增加固定資產(chǎn)投資或員工的加班加點(diǎn)也就是資源的投入實(shí)現(xiàn)的。但是這種資源投入型的生產(chǎn)方式由于固定成本的增加并不能有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益，同時(shí)這種粗放型的生產(chǎn)方式也不利于資源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)?，F(xiàn)代設(shè)備管理的理念是通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的綜合效率以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的提高。

　　因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備綜合效率的提高可以減少各種形式的設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備生產(chǎn)能力的目標(biāo)。這種以提高生產(chǎn)設(shè)備效率達(dá)到提高生產(chǎn)能力的生產(chǎn)模式是一種內(nèi)涵式的發(fā)展模式，較之傳統(tǒng)的以增加生產(chǎn)要素提高產(chǎn)能的外延式發(fā)展更加符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。許多世界級(jí)企業(yè)已經(jīng)證明，現(xiàn)代設(shè)備管理可以在無(wú)需增加資源投入的條件下較大幅度地提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。

　　(5)設(shè)備管理對(duì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的影響在全球范圍內(nèi)，環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗問(wèn)題已日益為人們所關(guān)注，相關(guān)的法律條款也日趨嚴(yán)厲。設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中已嚴(yán)格限制向大氣、地表和江河湖海中排放工業(yè)廢棄物，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格環(huán)保認(rèn)證的設(shè)備才被允許投入運(yùn)行?？沙掷m(xù)發(fā)展的另一方面是節(jié)能降耗。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，電動(dòng)機(jī)是能耗最多的設(shè)備。設(shè)備維護(hù)中的缺陷是導(dǎo)致電機(jī)效率低下，能耗增高的重要原因，企業(yè)設(shè)備管理所面臨的挑戰(zhàn)是怎樣才能降低能耗，使設(shè)備能耗降至最低。

　　實(shí)施TPM設(shè)備管理說(shuō)能百分百消除這些影響說(shuō)起來(lái)您自己都不會(huì)信，但起碼能消除90%，不實(shí)施TPM管理，這些都會(huì)影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。