TPM管理培訓(xùn)公司概述：機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，做好機械設(shè)備的管理是企業(yè)產(chǎn)生效益的根本。TPM作為新的設(shè)備管理模式，貫穿設(shè)備的整個壽命周期，涉及的內(nèi)容也復(fù)雜繁多。設(shè)備安裝作為設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，是TPM管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著生產(chǎn)的安全和效率。

　　機械設(shè)備安裝大樣圖

　　設(shè)備管理可分為前期管理和使用管理，設(shè)備前期管理的內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、調(diào)研、選型、采購、安裝、調(diào)試方面的內(nèi)容；設(shè)備的使用管理包括生產(chǎn)運行、清掃、點檢、潤滑等方面的內(nèi)容。機械設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的核心，為提高生產(chǎn)效率，則需加強對機械設(shè)備的管理力度。

　　機械設(shè)備關(guān)系到生產(chǎn)安全與效率，為了全面保證設(shè)備運轉(zhuǎn)安全，則需要加強流程控制，對機械設(shè)備安裝前需要有充足的準(zhǔn)備，全面保證機械設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為了保證安裝順利，則需要滿足幾項必要條件：

　　一、清點零件

　　為了保證機械設(shè)備安裝順利，需要由安裝施工方與建設(shè)單位、供貨單位共同對接，清點好設(shè)備零部件，同時根據(jù)清點結(jié)果做好記錄，保證清點交接清晰明確，便于責(zé)任認(rèn)定，保證安裝調(diào)試順利進(jìn)行，為快速安裝提供便利條件。

　　二、現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　為了保證設(shè)備安裝順利，需要通過大型運輸車輛對設(shè)備進(jìn)行運輸，到達(dá)指定的安裝現(xiàn)場，經(jīng)過精準(zhǔn)的吊裝運輸，使設(shè)備全部到達(dá)安裝施工的現(xiàn)場，同時，為了保證質(zhì)量，還要對部分部件進(jìn)行開箱檢查，對容易破損的部件，要注意單獨保存，避免出現(xiàn)損壞。為了保證設(shè)備基礎(chǔ)安裝一次成功，則需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行交接，確保設(shè)備到達(dá)指定的位置后，其土建施工全部完工，為安裝提供便利條件。

　　三、方案設(shè)計

　　為了保證安裝成功，需要設(shè)計好安裝方案，組織好測量、切割、焊接等工具設(shè)備，為安裝提供良好條件。正式安裝前準(zhǔn)備過程中必須準(zhǔn)備好各項技術(shù)方案，做好分期處置，保證符合工程整體設(shè)計需要。