以勇銳蓋過怯懦，以進取壓倒茍安。2020年11月24日，自強不息的安寧某鋼鐵公司人迎著冬日的暖陽，隆重召開了精益現(xiàn)場.誓師大會，開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。

　　大會在激人奮進的《安寧某鋼鐵公司之歌》中拉開了帷幕，大會由精益現(xiàn)場管理執(zhí)行組趙組長主持，各樣板區(qū)團隊跑步進場，用充滿激情的口號、嶄新的精神面貌，展現(xiàn)出安寧某鋼鐵公司人“踐行精益現(xiàn)場管理”的堅定信心和決心。

　　誓師大會

　　安寧公司黨委副書記、紀委書記、工會主席介紹了精益現(xiàn)場管理的方針、目標、口號、推進組織機構(gòu)及職責。

　　工會主席發(fā)言

　　為保證工作的有效推進和落實，安寧某鋼鐵公司黨委書記、執(zhí)行董事為項目推進辦頒發(fā)授權(quán)證書。

　　頒發(fā)授權(quán)證書

　　本次精益現(xiàn)場管理項目確定了8個樣板區(qū)，作為標桿和榜樣，安寧某鋼鐵公司領(lǐng)導為樣板區(qū)的8個隊長授牌。

　　樣板區(qū)授牌

　　型材廠推進團隊楊書記代表所有的推進團隊作發(fā)言，并表決心，一定會立足本職工作，帶領(lǐng)員工推進精益現(xiàn)場管理，完成各項任務。

　　新益為|TPM咨詢服務中心顧問團隊韋老師介紹項目整體推進思路和計劃。“茍利于民，不必法古；茍周于事，不必循俗”

　　顧問團隊代表發(fā)言

　　大會上，領(lǐng)導小組副組長、安寧某鋼鐵公司副總經(jīng)理提出對精益現(xiàn)場管理工作的五點要求：一是各團隊領(lǐng)導要高度重視精益現(xiàn)場管理工作；二是認真學習精益現(xiàn)場管理管理的先進理念和相關(guān)管理知識；三是要不斷完善現(xiàn)場管理體系；四是不斷解放思想，開拓創(chuàng)新；五是要建立健全考核評價機制。

　　宋副總經(jīng)理發(fā)言

　　領(lǐng)導小組常務副組長、安寧某鋼鐵公司總經(jīng)理承諾，公司領(lǐng)導班子要以最大的決心支持此項工作的推進，以最大的權(quán)利和資源配置來保障體系的推進，以自己最好的表率來鼓舞和激勵體系的推進！

　　仇總經(jīng)理發(fā)言

　　領(lǐng)導小組組長，安寧某鋼鐵公司黨委書記、執(zhí)行董事張繼斌強調(diào)：實施精益現(xiàn)場管理是提升生產(chǎn)保障能力的重要戰(zhàn)略舉措，高度重視精益現(xiàn)場管理推進工作，扎實推進精益現(xiàn)場管理工作，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　執(zhí)行董事長發(fā)言

　　接著，黨委書記帶領(lǐng)團隊鏗鏘有力地宣誓，將本次大會推向高潮，更加讓安鋼人堅定自信、鼓舞斗志，凝聚起強大的奮進力量。

　　全員宣誓

　　會議最后，與會人員依次在誓詞墻上莊嚴的簽下了自己的名字，以新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，以新狀態(tài)踏上新征程，爭取實現(xiàn)“踐行精益管理 鑄就一流企業(yè)”的目標。