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TPM如何解決設(shè)備頻發(fā)故障問(wèn)題?

來(lái)源/作者: KTPM新益為 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-05-12 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM如何解決設(shè)備頻發(fā)故障問(wèn)題?新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司概述:設(shè)備零故障是TPM管理的目標(biāo)之一。TPM管理人員應(yīng)深入剖析設(shè)備頻發(fā)故障的原因,從而防止或減少設(shè)備故障的發(fā)生,不斷完善實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障目標(biāo)。

  

  TPM咨詢(xún)公司

  

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  TPM提出,以下六個(gè)方面會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā),我們一起來(lái)看看吧!

  

  一、操作者缺乏自主維護(hù)意識(shí)

  

  基本條件是設(shè)備運(yùn)行之基本,是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、緊固、潤(rùn)滑以維持設(shè)備原來(lái)的面貌。如果生產(chǎn)員工不注重對(duì)設(shè)備的自主保養(yǎng),而專(zhuān)業(yè)維修人員又僅僅是忙于故障修復(fù),那么設(shè)備就會(huì)積灰、積油,長(zhǎng)期以往灰塵異物掉入設(shè)備中就會(huì)導(dǎo)致故障的發(fā)生;還有,連接部位松了、沒(méi)有及時(shí)緊固;該防震的地方墊片老化、螺栓松動(dòng)產(chǎn)生震動(dòng);該潤(rùn)滑的地方潤(rùn)滑不足或者過(guò)量潤(rùn)滑,設(shè)備在潤(rùn)滑不足的情況下運(yùn)行易產(chǎn)生磨損,潤(rùn)滑過(guò)量又會(huì)產(chǎn)生污染;設(shè)備沒(méi)有定期進(jìn)行復(fù)原改善,捆綁吊掛、跑冒滴漏隨處存在等等,設(shè)備原貌都無(wú)法保證,故障肯定頻繁發(fā)生。

  

  二、操作者未按規(guī)范使用設(shè)備

  

  在有些企業(yè)里,操作者認(rèn)為設(shè)備壞了與自己沒(méi)有關(guān)系,是維修者的問(wèn)題,所以對(duì)設(shè)備愛(ài)護(hù)意識(shí)淡薄。作業(yè)時(shí)滿(mǎn)手油污、水跡,長(zhǎng)期操作設(shè)備就會(huì)導(dǎo)致操作面板腐蝕,而出現(xiàn)按鈕故障;用堅(jiān)硬物品操作(扳手、螺絲刀等)觸摸屏;腳底占滿(mǎn)異物時(shí)直接踩踏腳踏開(kāi)關(guān);壓力不在規(guī)格范圍內(nèi)卻無(wú)視,照常使用設(shè)備……等等這樣的違規(guī)行為?;臼褂脳l件都不遵守,設(shè)備故障自然也會(huì)頻繁發(fā)生。

  

  三、為了解設(shè)備狀況就進(jìn)行改善

  

  設(shè)備劣化是個(gè)緩慢的過(guò)程,往往很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn),有人認(rèn)為沒(méi)有影響設(shè)備的運(yùn)行就不用去管,那么劣化就會(huì)慢慢發(fā)展為故障。更有些企業(yè)在設(shè)備已經(jīng)劣化的條件下進(jìn)行設(shè)備改善,這時(shí)一旦劣化加劇就會(huì)引起更大的問(wèn)題。

  

  四、設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)未及時(shí)改善就采取故障對(duì)策

  

  設(shè)備發(fā)生故障時(shí),TPM管理人員未對(duì)故障進(jìn)行深入和系統(tǒng)的分析就進(jìn)行維修、采取對(duì)策,往往就是治標(biāo)不治本,故障會(huì)反復(fù)發(fā)生。很多故障的發(fā)生是設(shè)備本身設(shè)計(jì)或選材的問(wèn)題,不徹底改善這些問(wèn)題就進(jìn)行修理,往往很難徹底解決故障。

  

  五、維修作業(yè)不規(guī)范,越修故障越多

  

  故障發(fā)生后除了要調(diào)查根本原因進(jìn)行改善對(duì)策外,維修本身也是非常關(guān)鍵的,TPM維修作業(yè)的規(guī)范與否會(huì)直接影響故障是否會(huì)重復(fù)發(fā)生。如配件錯(cuò)用、代用,不能正確的使用墊片、螺栓,維修以焊代修、零件裝反、零件在污染情況下安裝等等,這些行為都會(huì)導(dǎo)致故障的重復(fù)的發(fā)生。

  

  六、設(shè)備操作者技能欠缺

  

  操作者因不了解設(shè)備的構(gòu)造原理,不知道如何正確使用和維護(hù)設(shè)備,不能對(duì)設(shè)備做好AM。而維修者由于PM技能不足,大多采取換件修理,不能對(duì)故障進(jìn)行規(guī)范的記錄和系統(tǒng)的分析,無(wú)法對(duì)設(shè)備的弱點(diǎn)進(jìn)行徹底的改善。因此,操作者技能的不足也是導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)的主要原因之一。

  

  了解了以上六個(gè)原因,新益為|TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)公司提出系統(tǒng)的推行TPM管理是解決設(shè)備頻發(fā)故障的有效方法。TPM管理能夠提高全員維護(hù)設(shè)備的意識(shí),實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備管理活動(dòng)。例如:通過(guò)清掃清潔活動(dòng)還原設(shè)備本來(lái)面貌;通過(guò)教育訓(xùn)練,規(guī)范操作人員動(dòng)作,提高員工技能……從而實(shí)現(xiàn)解決設(shè)備頻發(fā)故障的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障目標(biāo)。



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