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TPM設備管理的優(yōu)勢和標準有哪些?

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2022-08-12 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設備管理的優(yōu)勢和標準有哪些?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:TPM的主要目的是預防和消除設備故障造成的六大損失:準備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、減速和生產(chǎn)不良品。實現(xiàn)零故障、零缺陷、零浪費、零災難,在保證生產(chǎn)效率的同時,實現(xiàn)成本消耗的合理化。企業(yè)實施TPM管理有哪些優(yōu)勢和標準?

  

  TPM管理優(yōu)勢:

  

  TPM管理咨詢公司

  

  TPM管理咨詢公司

  

  TPM管理優(yōu)勢:

  

  一、有形效果方面:

  

 ?、賂PM管理活動能提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

  

  ②TPM活動能夠降低生產(chǎn)過程中的各種損耗;

  

 ?、跿PM管理活動能幫助企業(yè)提升設備的綜合效率;

  

 ?、?TPM管理活動幫幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率;

  

  ⑤ TPM活動能夠提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔化與明亮化。

  

  二、無形效果方面:

  

 ?、偬嵘髽I(yè)生產(chǎn)方面抵御風險的能力,提升管理效力;

  

 ?、?TPM使企業(yè)員工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識;

  

 ?、哿己玫默F(xiàn)場能夠獲得客戶的認可,從而提升企業(yè)的整體形象;

  

 ?、芷髽I(yè)的形象方面:明亮的現(xiàn)場使顧客感動,間接帶來定單和好評;

  

 ?、奘瞧髽I(yè)中上下級的內(nèi)部信息能夠交流通暢(形成很好的企業(yè)凝聚力);

  

 ?、?滿足員工的成就感與滿足感,讓員工擁有歸屬感,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果;

  

  TPM管理標準:

  

  1.管理日?;S護保養(yǎng)經(jīng)?;?/p>

  

  在建立機制的基礎上,我們把維護保養(yǎng)的內(nèi)容和標準溶解到設備管理活動當中去,使維護和保養(yǎng)工作做到了有質(zhì)、有量、有形、有效的開展,做到設備維護保養(yǎng)工作 經(jīng)?;?。

  

  2.強化操作環(huán)境管理以“治、理”并進的規(guī)范管理,提升設備維護保養(yǎng)綜合效果

  

  在抓設備維護保養(yǎng)中,我們堅持“治、理”并進的原則,把治理操作環(huán)境做為一項主要工作來抓,對崗位,設備周圍,建筑物,揚塵點等進了整頓和治理,使操作環(huán)境做到了整潔。

  

  3.強化“人本”管理。更新觀念,提高素質(zhì),為維護保養(yǎng)提供了保障

  

  人是企業(yè)管理五要素中的關鍵要素。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性,才能保證設備維修有效。因此,在設備的維護保養(yǎng)中,我們始終把更新員工觀念、提高技術素質(zhì)作為重要工作。以“減少設備故障就是效益”為主題,在員工中展開了大討論。

  

  TPM設備管理的優(yōu)勢和標準有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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