TPM設(shè)備管理公開(kāi)課內(nèi)容介紹？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM是精益生產(chǎn)中重要的組成部分。在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？

　　◇ 設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)與交貨；

　　◇ 有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行；

　　◇ 設(shè)備部門每天搶修設(shè)備故障，現(xiàn)場(chǎng)維修人員平時(shí)加班多，筋疲力盡卻得不到認(rèn)可；

　　◇ 維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生，而不得解決；

　　◇ 操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；

　　◇ 設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；

　　◇ 設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE 不足 50%......

　　設(shè)備部門始終扮演者救火軍團(tuán)的角色，企業(yè)離安定化生產(chǎn)存在較大距離。TPM 全面生產(chǎn)維護(hù)是一種以設(shè)備為中心開(kāi)展效率化改善的制造管理技術(shù)，目前在世界各國(guó)企業(yè)得到普遍實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)效率的提升帶來(lái)了實(shí)質(zhì)幫助，企業(yè)在設(shè)備故障率下降、設(shè)備完好率提高、設(shè)備保全費(fèi)用降低、品質(zhì)不良率降低、設(shè)備保全人員技能提升等方面將得到顯著收益。

　　1、學(xué)習(xí)TPM 管理的框架體系

　　2、理解實(shí)施TPM 對(duì)企業(yè)的意義

　　3、掌握如何開(kāi)展全員參與的現(xiàn)場(chǎng)自主保全活動(dòng)

　　4、提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備微小缺陷的快速解決能力

　　5、掌握如何開(kāi)展以專業(yè)保全人員參與的定期保全、計(jì)劃保全和改善保全活動(dòng)

　　6、了解成功實(shí)施TPM 自主保全的關(guān)鍵要素

　　一、TPM 簡(jiǎn)介

　　1、設(shè)備保全的歷史演變和發(fā)展

　　2、設(shè)備管理的理想狀態(tài)

　　3、設(shè)備生命周期的運(yùn)行軌跡

　　4、保全活動(dòng)追求的目標(biāo)

　　5、開(kāi)展保全活動(dòng)的基本理念

　　6、設(shè)備管理體系框架

　　二、設(shè)備保全臺(tái)賬制作

　　1、設(shè)備保全臺(tái)賬編制流程和實(shí)施要點(diǎn)

　　2、設(shè)備保全臺(tái)賬編制案例

　　3、設(shè)備保全臺(tái)賬編制常見(jiàn)問(wèn)題

　　三、現(xiàn)場(chǎng)自主保全

　　1、設(shè)備自主保全的目的和意義

　　2、設(shè)備自主保全的實(shí)施運(yùn)作流程

　　3、設(shè)備自主保全的實(shí)施要點(diǎn)

　　4、設(shè)備自主保全開(kāi)展案例

　　5、開(kāi)展設(shè)備自主保全的常見(jiàn)問(wèn)題

　　四、定期保全

　　1、開(kāi)展定期保全的目的和意義

　　2、定期保全實(shí)施運(yùn)作流程

　　3、設(shè)備定期保全的實(shí)施要點(diǎn)

　　4、定期保全開(kāi)展案例

　　5、開(kāi)展設(shè)備定期保全的常見(jiàn)問(wèn)題

　　TPM設(shè)備管理公開(kāi)課內(nèi)容介紹？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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