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TPM如何加強(qiáng)設(shè)備管理的人機(jī)互動性

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-08-21 丨 瀏覽次數(shù):

  設(shè)備是企業(yè)的生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、費用經(jīng)濟(jì)性直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本。同時,設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中,在人、機(jī)、料、法等生產(chǎn)要素中是相對最不活躍的因素,因此,設(shè)備對生產(chǎn)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的制約性。企業(yè)生產(chǎn)能力的大小,在很大程度上取決于設(shè)備,企業(yè)的工藝方法的制定,生產(chǎn)管理的組織等都是圍繞著設(shè)備展開的。
 
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  設(shè)備管理
 
  TPM培訓(xùn)公司總結(jié):要加強(qiáng)設(shè)備管理的人機(jī)互動性,謀求人機(jī)關(guān)系的綜合平衡,應(yīng)從以下六個方面加強(qiáng)認(rèn)識。
 
  1、設(shè)備管理-強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化,統(tǒng)籌安排
 
  這就是運用系統(tǒng)思想和系統(tǒng)分析方法來指導(dǎo)設(shè)備管理的實踐活動,解決和處理設(shè)備管理的實際問題。系統(tǒng)化,要求人們認(rèn)識所有生產(chǎn)設(shè)備就是一個系統(tǒng)。應(yīng)用系統(tǒng)分析方法,即從總體角度來認(rèn)識問題,以防止片面性和局部性的影響,統(tǒng)籌安排設(shè)備管理工作。
 
  2、設(shè)備管理-強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)
 
  設(shè)備管理中人的素質(zhì)是非常重要的。這里所說的素質(zhì),指的是廣義的素質(zhì),是人們具有知識和能力的總和。使用和管理設(shè)備都是人去做的,人的素質(zhì)高低和設(shè)備管理的發(fā)展有直接關(guān)系。設(shè)備的磨損是不可避免的,而人的潛力是無窮的。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對員工強(qiáng)化設(shè)備管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)意識教育,要提高員工的敬業(yè)愛崗職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任感;強(qiáng)化設(shè)備管理人員培訓(xùn),提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及管理水平,以保證人的最大潛能的充分發(fā)揮,從而保證設(shè)備管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
 
  3、設(shè)備管理-廣泛地運用先進(jìn)的管理理論和方法
 
  隨著社會的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的提高,這就要求設(shè)備管理人員要不斷補充新知識,汲取先進(jìn)的管理理論和方法,并善于將知識轉(zhuǎn)化為能力,真正做到與時俱進(jìn),提高設(shè)備管理水平。
 
  4、設(shè)備管理-加強(qiáng)信息工作
 
  對設(shè)備信息的采集、分析、反饋等的要求越來越高,即強(qiáng)調(diào)及時、正確。設(shè)備管理人員必須利用現(xiàn)代技術(shù),建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案,做到各種臺帳齊全,數(shù)據(jù)正確;加強(qiáng)配件計劃性進(jìn)購、合理貯存;強(qiáng)化全員設(shè)備管理意識,形成全員設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理,責(zé)任到崗到人。重視設(shè)備使用、維修技術(shù)和費用情況的信息反饋,以便有效、及時、正確地傳遞信息和使用信息,促進(jìn)設(shè)備信息管理的現(xiàn)代化。
 
  5、設(shè)備管理-強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新,樹立科學(xué)的發(fā)展觀
 
  要積極促變,不斷創(chuàng)新。在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,要不滿足于現(xiàn)狀,從先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性、合理性配套上去選型設(shè)備,利用一切可能的機(jī)會進(jìn)行技術(shù)改造,從而使機(jī)械設(shè)備更加適應(yīng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的需要。
 
  6、設(shè)備管理-重視理論聯(lián)系實際
 
  設(shè)備管理者在實踐中必須充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,因機(jī)制宜地將設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修相結(jié)合,才能科學(xué)、高效、合理地進(jìn)行設(shè)備管理。
 
  總之,加強(qiáng)設(shè)備管理的人機(jī)互動性,謀求人機(jī)關(guān)系的綜合平衡,注重人的因素,科學(xué)、高效地管理設(shè)備,才有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展!
 
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